良質な職場づくりへ：学びのBooks（リーダーシップ・組織論）
（書影は版元ﾄﾞｯﾄｺﾑより。横画面仕様）
| 読書時間 | カバー画像 | タイトル | 著者 | 翻訳 | 出版社 |
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| 愛される受け身ではなく、能動的に愛するリーダーになろう |  | 愛するということ | エーリッヒ・フロム | 鈴木 晶 | 紀伊國屋書店 |
| 自分で制御できない自分がいる。肝に銘じ経営しよう |  | 遺伝子 親密なる人類史 | シッダールタ・ムカジー | 田中 文 | 早川書房 |
| リーダーのあるべき姿の エッセンスを学ぼう |  | 「一緒にいたい」と思われる リーダーになる | サイモン・シネック | こだま ともこ | ダイヤモンド |
| 現状に甘んじると いずれ廃れる。 経営のジレンマを 心に留めよう | （書影使えず） | イノベーションのジレンマ 技術革新が巨大企業を滅ぼすとき | クリステンセン・クレイトン | 伊豆原 弓 | 翔泳社 |
| 慈悲無きリーダーは 必ずつまずく。 慈悲を大切にしよう |  | ヴェニスの商人 | ウィリアム・シェイクスピア | 中野 好夫 | 岩波書店 |
| 結局は心の強さとやさしさが強い組織を生む。これを理解しよう | （書影使えず） | エクセレント・カンパニー 超優良企業の条件 | トム・ピーターズ ロバート・ウォーターマン | 大前 研一 | 講談社 |
| 南極での座礁。壮絶な17ヶ月。不屈のリーダー・仲間ここにあり |  | エンデュアランス 史上最強のリーダー | アルフレッド・ランシング | 山本 光伸 | パンローリング |
| リーダーならば利他、慈悲、社会的価値の提供を目指そう |  | 王子と乞食 | マーク・トウェイン | 村岡 花子 | 岩波書店 |
| 個のパーパスとチームのパーパスの統合。そして「やさしさ」の神髄を学ぼう |  | オズの魔法使い | ライマン・フランク・ボーム | 河野 万里子 | 新潮社 |
| 心理的安全性を実現しよう。これ無しでは現代の複雑な競争環境では勝てない | （書影使えず） | 恐れのない組織 「心理的安全性」が学習・イノベ ーション・成長をもたらす | エイミー・C・エドモンドソン | 野津 智子 | 英治出版 |
| リーダーは必然的に腐る。腐らない心の強さ・やさしさを学ぼう |  | 会社は頭から腐る | 冨山 和彦 | ダイヤモンド | |
| 社員が自ら学習する、 そんな組織をつくろう |  | 学習する組織 | ピーター・M・センゲ | 枝廣 淳子 小田 理一郎 中小路 佳代子 | 英治出版 |
| 変革のステップ・組織に属する人間特性を簡易に学ぼう |  | カモメになったペンギン 組織変革を成功させる 8段階のプロセス | ジョン・P・コッター ホルガー・ラスゲバー | 藤原 和博 | ダイヤモンド |
| 経営の基本の基本。 じっくり学ぼう | （書影使えず） | 企業参謀 | 大前 研一 | 講談社 | |
| クリエイティビティを社内が発揮するヒントを得よう |  | 企業創造力 | アラン・G・ロビンソン サム・スターン | 英治出版 | |
| 日々の経営に役立つ企業変革のプロセスを学ぼう | （書影使えず） | 企業変革力 | ジョン・P・コッター | 梅津 祐良 | 日経BP |
| 危機に直面した際の 変革プロセスを学ぼう |  | 企業変革の核心 このままでいい をどう打ち破るか | ジョン・P・コッター | 村井 章子 | 日経BP |
| リーダーならば組織に 仲間に常に希望を運ぼう |  | 希望をはこぶ人 | アンディ・アンドルーズ | 弓場 隆 | ダイヤモンド |
| マーケティング手法、商品／サービスがブレイクするまでの道筋を学ぼう |  | キャズム : ハイテクをブレイクさせる 「超」マーケティング理論 | ジェフリー・ムーア | 川又 政治 | 翔泳社 |
| 非情とは文字通り 非情なのか。 考えてみよう |  | 結果を出すリーダーはみな 非情である | 冨山 和彦 | 日本経済新聞社 | |
| 支配／機能関係から 人間的・感情的関係を 構築しよう |  | 謙虚なリーダーシップ | エドガー・H・シャイン ピーター・A・シャイン | 野津 智子 | 英治出版 |
| リーダーならば自分と 仲間の成長を信じ、歩み続けよう |  | 賢者の書 | 喜多川 泰 | ディスカヴァー・ トゥエンティワン |
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| 罪の意識、いらないよ。熱意を持って | （書影使えず） | 幸福論 | バートランド・ラッセル | 安藤 貞雄 | 岩波書店 |
| 社員への慈悲の心を 持とう |  | 小僧の神様 | 志賀 直哉 | KADOKAWA | |
| 経営は選択の連続。 自分の癖を知り、 利他な選択をしよう |  | これからの「正義」の話をしよう いまを生き延びるための哲学 | マイケル・サンデル | 鬼澤 忍 | 早川書房 |
| リーダーとマネジャーは違う。 リーダーらしくあろう |  | 最高のリーダー、マネジャーが いつも考えているたったひとつ のこと | マーカス・バッキンガム | 加賀山 卓朗 | 日本経済新聞社 |
| 自分らしく夢を追いかけよう。仲間、家族を大切にしよう |  | 最後の授業 ぼくの命があるうちに | ランディ・パウシュ | 矢羽野 薫 | ランダムハウス講談社 |
| 現場を知らない、知ろうとしない指導層は当然、誤算する |  | ザ・コールデストウインター 朝鮮戦争 | デイヴィッド・ハルバースタム | 山田 耕介 山田 侑平 | 文藝春秋 |
| 基本的で重要な 経営手法を学ぼう |  | ザ・ゴール 企業の究極の目的とは何か | エリヤフ・ゴールドラット | 三本木 亮 | ダイヤモンド |
| 地球を破滅に向かわせる勢いの人類。さて、自分の経営は？謙虚たろう |  | サピエンス全史 文明の構造と人類の幸福 | ユヴァル・ノア・ハラリ | 柴田 裕之 | 河出書房新社 |
| やさしいリーダーが 自身と部下の幸せを生む。やさしくあろう | （書影使えず） | 幸せなリーダーになる8つの習慣 | ロビン・シャーマ | 北澤 和彦 | ダイヤモンド |
| リーダーの地位が必然とする暴力・圧制に注意しよう |  | ジーキル博士とハイド氏 | スティーブンソン | 村上 博基 | 光文社 |
| 自分も社員も合理的・ ロジカルではない。 その前提で経営しよう |  | 実践行動経済学 健康、富、幸福への聡明な選択 | キャス・サンスティーン リチャード・セイラー | 遠藤 真美 | 日経BP |
| リーダーは仲間にグルーミングしよう。笑顔と物語と歌と踊り、ご飯を共にして | （書影使えず） | 宗教の起源 私たちにはなぜ＜神＞が必要だったのか | ロビン・ダンバー | 小田哲哲 | 白揚社 |
| 諦めない心。リーダーは社員からも学ぼう | （書影使えず） | 十二番目の天使 | オグ・マンディーノ | 坂本 貢一 | 求龍堂 |
| 自由の不安・寂しさの悪用。経営に照らして学ぼう |  | 自由からの逃走 | エーリッヒ・フロム | 日高 六郎 | 東京創元社 |
| 人類の進化、発展。 そして無意識の愚行。 職場への学び多数。 人類を知ろう |  | 銃・病原菌・鉄 | ジャレド・ダイアモンド | 倉骨 彰 | 草思社 |
| リーダーは素直で自分らしく。そう仲間と接しよう |  | しろいうさぎとくろいうさぎ （絵本） | ガース・ウィリアムズ | 松岡 享子 | 福音館書店 |
| 真のリーダー、リーダーシップについて知ろう。 |  | シンクロニシティ 未来をつくるリーダーシップ | ジョセフ・ジャウォースキー | 野津 智子 | 英治出版 |
| 職場で社員が人らしく あるために、やさしさを 解放しよう |  | 親切の人類史 ヒトはいかにして利他の心を獲得したか | マイケル・E・マカロー | 的場 知之 | みすず書房 |
| 人生を後悔しないようやさしいリーダーであろう |  | 人生で大切なたったひとつのこと | ジョージ・ソーンダーズ | 外山 滋比古 佐藤由紀 | 海竜社 |
| 会社・組織は全体主義に なりえる。強く注意しよう |  | すばらしい新世界 | オルダス・ハクスリー | 大森 望 | 早川書房 |
| 会社・組織は全体主義に なりえる。強く注意しよう |  | 一九八四年 | ジョージ・オーウェル | 高橋 和久 | 早川書房 |
| 心地良い自分と同じ キャラのみならず 多様な人材で組織 を構築しよう | （書影使えず） | 多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織 | マシュー・サイド | 株式会社トランネット | ディスカバー・トゥエンティワン |
| リーダーならばいざという時に社員を鼓舞できるよう名言を蓄積しよう |  | 倒されたかどうかは関係ない。 立ち上がるかどうかが問題だ。 | ブランドン・ハースト | 大城 光子 | アルファポリス |
| リーダーならば自らと 社員の知性を磨こう |  | 知性を磨く 「スーパージェネラリスト」の時代 なぜ、高学歴の人物が深い知性を感じさせないのか？ | 田坂 広志 | 光文社 |
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| 民主主義の中で全体主義・独裁的となる会社というもの。注意しよう |  | 動物農場 | ジョージ・オーウェル | 山形 浩生 | 早川書房 |
| 人類の、社会の、世界の今を知ろう |  | 21 Lessons 21世紀の人類のための21の思考 | ユヴァル・ノア・ハラリ | 柴田 裕之 | 河出書房新社 |
| 社員は変わるべき方向 に変わる。その道筋と 阻害要因を学ぼう |  | なぜ人と組織は変われないのか ハーバード流 自己変革の理論と実践 | ロバート・キーガン リサ・ラスコウ・レイヒー | 池村 千秋 | 英治出版 |
| 社員がらしさを隠したくなる。そんな職場文化を変えよう | （書影使えず） | なぜ弱さを見せあえる 組織が強いのか | ロバート・キーガン リサ・ラスコウ・レイヒー | 池村 千秋 | 英治出版 |
| 人間は機械。外部から の影響で自動発生する 欲望のままに動く。 職場では高尚な欲望 へと誘導しよう |  | 人間とは何か | マーク・トウェイン | 大久保 博 | KADOKAWA |
| リーダーも無意識にノイズ（間違い）だらけ。自らの判断に注意しよう |  | ノイズ 組織はなぜ判断を誤るのか？ | ダニエル・カーネマン オリヴィエ・シボニー キャス・R・サンスティーン | 村井 章子 | 早川書房 |
| 職場で言われがちの 逆を選択できる感性を磨こう |  | ハイコンセプト 「新しいこと」を考え出す人の時代 | ダニエル・ピンク | 大前 研一 | 三笠書房 |
| 約束達成への 諦めない心を持とう |  | 走れメロス | 太宰 治 | - | 新潮社 |
| 信じて褒めて。 人は知性・人格的に成長し変わると信じよう |  | ピグマリオン | バーナード・ショー | 小田島 恒志 | 光文社 |
| あるべき（やさしい） ビジョナリーリーダーとなろう |  | ビジョナリーカンパニー 時代を超える生存の原則 （1,2,ZERO） | ジム・コリンズ ジェリー・ポラス ビル・ラジアー モートン・ハンセン | 山岡 洋一 土方 奈美 牧野 洋 | 日経BP |
| 自分を知ろう。 移りげでテキトー・・・ |  | ファスト＆スロー あなたの意思はどのように 決まるか？ | ダニエル・カーネマン | 村井 章子 | 早川書房 |
| 差別化（人・他社と違う）を実現しよう |  | ブルーオーシャン戦略 競争のない世界を創造する | W・チャン・キム、レネ・モボルニュ | 有賀 裕子 | ランダムハウス講談社 |
| 人類は仲間を大切にしたいと必然に自然に思う。職場でリーダーが蓋をしないかぎり |  | ブループリント 「よい未来」を築くための進化論と人類史 | ニコラス・クリスタス | 鬼澤 忍 塩原 通緒 | ニューズピックス |
| 文明を崩壊させる愚かさから経営の大いなるヒントを学ぼう |  | 文明崩壊 滅亡と存続の命運を分ける もの | ジャレド・ダイアモンド | 楡井 浩一 | 草思社 |
| 「正しさ」を追求しよう |  | ベスト&ブライテスト 栄光と興奮に憑かれて | デイヴィッド・ハルバースタム | 浅野 輔 | 二玄社 |
| 心から湧き上がる意志・ 利他的な正当性。 これら無きは負ける。 利他なビジョンを 持とう |  | ベトナムの泥沼から | デイヴィッド・ハルバースタム | 泉 鴻之 林 雄一郎 | みすず書房 |
| やさしさに勝るものはない。やさしいリーダーになろう |  | ぼくモグラキツネ馬 （絵本） | チャーリー・マッケジー | 川村 元気 | 飛鳥新社 |
| 愛・約束とは？ やさしくあろう。 仲間を想おう。 |  | 星の王子さま | サン=テグジュペリ | 河野 万里子 | 新潮社 |
| 人類の衝撃的将来を前に あるべきリーダー像を 考えよう |  | ホモ・デウス テクノロジーとサピエンスの未来 | ユヴァル・ノア・ハラリ | 柴田 裕之 | 河出書房新社 |
| 日々、自らをDriveし、 仲間をDriveしよう |  | モチベーション3.0 持続する「やる気！」を いかに引き出すか | ダニエル・ピンク | 大前 研一 | 講談社 |
| 皆に愛され 無敵になろう |  | 無敵の経営 | 北川 八郎 | サンマーク | |
| 商売は「愛と優しい正義によらなければ～貪欲に誘ない、～飢えに導く」 | （書影使えず） | 予言者 | カリール・ジブラン | 佐久間 彪 | 至光社 |
| 自分の使命・存在意義は何か？経営の意味は何か？強く認識しよう |  | 夜と霧 : ドイツ強制収容所の体験記録 | ヴィクトール・E・フランクル | 霜山 徳爾 | みすず書房 |
| 周囲は関係ない。 自らの意志で愚直の努力 を続けよう |  | 老人と海 | アーネスト・ヘミングウェイ | 高見 浩 | 新潮社 |
| やさしいリーダーたろう。やさしさが社員の自律経営につながる |  | THE HEART OF BUSINESS 「人とパーパス」を本気で大切 にする新時代のリーダーシップ | ユベール・ジョリー キャロライン・ランバート | 樋口 武志 | 英治出版 |
| 発想・想像・イノベーションの1つの手法。ピカソの話は面白い |  | THINK BIGGER「最高の発想」を生む方法 | シーナ・アイエンガー | 櫻井 裕子 | ニューズピックス |
| 組織を動かす改革手法を知ろう。本気が全ての始まり |  | V字回復の経営 2年で会社を変えられ ますか | 三枝 匡 | ｰ | 日本経済新聞出版社 |
| リーダーならばWhyを 定義し、伝えよう。それが全てのスタートなのだから |  | WHYから始めよ！ インスパイア型リーダーは ここが違う | サイモン・シネック | 栗木 さつき | 日本経済新聞出版社 |