リーダーシップ研修・自走組織構築
Leadership training & Organization building
ピラミッドのTopなのに充実せず苦しいリーダー。一方で組織に幻滅するフォロワー。ありがちな現象。これは何かを間違って組織を率いている結果。会社、社員とは何かを正しく理解し、ストレス無き上質の人間関係を構築し、組織を自走・成長させる手法を学ぶリーダーシップ研修。
リーダーシップ研修、ブランディング、人事戦略・人事施策構築などを通じ、
ビジョンの実現に向けて一丸となる、稼ぎ成長する「自走組織作り」、
そのベースとなる社員の「人格的・知的成長を促す組織作り」を伴走します。
ピラミッドのTopなのに充実せず苦しいリーダー。一方で組織に幻滅するフォロワー。ありがちな現象。これは何かを間違って組織を率いている結果。会社、社員とは何かを正しく理解し、ストレス無き上質の人間関係を構築し、組織を自走・成長させる手法を学ぶリーダーシップ研修。
自社は何のために存在し、何を目指すのか。ブランドやパーパスは社員が共感・共鳴し、思考行動の拠り所にすることで初めて価値を生み、組織に一貫性をもたらす。そのためにリーダーの想いをシンプル、且つ、心打つ物語で定義し社内周知。定義から社内浸透までを一貫支援。
そもそも、戦略とはわくわくするはずのもの。リーダーが目指し、社員が共感するビジョン・夢に近づくために、どの道をどうやって進むかを定義する作業なのだから。ビジョンに整合し、差別化を実現し、シンプルでわかりやすく、社員がわくわくする自社らしい戦略を構築支援。
企業成長の最大のボトルネックは、市場でも技術でも製品でもなく、適切な人々を採用し維持できるかだ、とJ.C.コリンズは「ビジョナリーカンパニー②（日経BP）」で指摘。まさに自社に適する人材の採用が自走組織の大前提。採用～評価～教育など自社らしい人事戦略の構築・施策実行を支援。
慕われるリーダーでありたい、わくわくする組織をつくりたい等、上質なリーダーシップ・組織構築を目指す方へ。ぜひお気軽にご参加ください。