わくわくする事業戦略立案
そもそも、戦略づくりとはわくわくするはずのもの。なぜなら、リーダーが目指し・社員が共感するビジョン・夢に近づくために、どの道をどうやって進むかを定義する作業なのだから。ビジョンに整合し、差別化を実現し、シンプルでわかりやすく、社員がわくわくする、ぜひやってみたい！なんて思わせる自社らしい戦略を構築して行きましょう。
・ビジョン（パーパス、存在意義など）再定義／構築
・ブランディング
・全社戦略立案
・事業戦略立案
・競合差別性定義
リーダー1on1型 ／ 経営層対話型 ／ ワークショップ型（次世代リーダー・社員育成）